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TCC para Disfunção Executiva: O Que Faz
Principais conclusões
- A TCC não melhora a função executiva em si, e os ensaios que a fazem parecer útil não afirmam que isso acontece. O que melhora é o que você consegue realizar, por meio de uma estrutura externa e das crenças em torno do início.
- É por isso que os aplicativos de treinamento cognitivo decepcionam. A revisão de Shipstead e colegas sobre o treinamento de memória de trabalho encontrou ganhos na tarefa treinada com pouca transferência para a vida diária, o que é o oposto do que o marketing sugere.
- Os protocolos adaptados foram elaborados para adultos já em tratamento, e o ensaio de Safren testou exatamente isso. A medicação reduz os sintomas; ela não instala um sistema para lembrar o que você concordou.
- Metade do trabalho não é habilidade alguma. É a camada de crença: o "eu não deveria precisar de uma lista" que impede as pessoas de usarem a lista, e a vergonha após um prazo perdido que torna a próxima tarefa mais difícil de começar.
- Externalize tudo. A descoberta confiável em diferentes abordagens é que sistemas fora da sua cabeça superam intenções dentro dela, o que é um princípio de design em vez de uma falha moral.
A coisa mais útil a saber sobre a TCC para disfunção executiva é o que ela não afirma. Ela não fortalece a memória de trabalho, não repara a inibição e não faz o sistema executivo funcionar mais como o de outra pessoa. Ela muda o que é feito, colocando estrutura fora da sua cabeça e desmontando as crenças que fazem o início custar mais do que deveria. [safren-2005-cbt] Este guia cobre como isso funciona e onde as evidências param.
O que está sendo tratado na verdade
A função executiva é o conjunto de processos que mantém um objetivo em mente e organiza o comportamento em direção a ele: memória de trabalho, inibição, iniciação de tarefas, sequenciamento, estimativa de tempo. O modelo de Barkley coloca a inibição no centro e deriva grande parte do restante a partir dela, razão pela qual a dificuldade aqui se manifesta tanto em parar quanto em começar. [barkley-1997-inhibition]
A disfunção neste sistema não é um problema de motivação, e a distinção é a razão pela qual a maioria dos conselhos comuns falha. Uma pessoa que não consegue iniciar uma tarefa que realmente deseja fazer não está com motivação insuficiente; a maquinaria que converte intenção em início não está funcionando. Dizer a ela para querer mais aborda o componente errado. Nosso pilar sobre TDAH abrange a condição mais ampla, e nosso guia sobre disfunção executiva cobre como isso se manifesta na prática.
Por que a abordagem de treinamento decepciona
A solução intuitiva é treinar a capacidade fraca diretamente, e isso foi testado extensivamente. A constatação é consistente: as pessoas melhoram na tarefa treinada, melhoram um pouco em tarefas que se assemelham a ela e não melhoram nas atividades diárias que motivaram o treinamento. [shipstead-2012-training]
Esse padrão tem um nome, transferência próxima sem transferência distante, e não é um resultado marginal. É por isso que um aplicativo que melhora visivelmente seu desempenho em um jogo de memória de trabalho não o torna melhor em lembrar de enviar a fatura.
A implicação prática não é que nada ajuda. É que o esforço é melhor empregado no ambiente do que na capacidade, porque o ambiente é a parte que muda.
O padrão de transferência próxima relatado em revisões de treinamento de memória de trabalho, em contraste com o foco funcional dos protocolos de TCC adaptados. As alturas mostram a forma do contraste, não tamanhos de efeito agrupados.
O que o protocolo adaptado realmente faz
Safren e colegas testaram a TCC em adultos com TDAH que já estavam em medicação e ainda apresentavam sintomas significativos, e encontraram benefícios em relação à condição de comparação. [safren-2005-cbt] Esse desenho é digno de nota: foi criado para preencher a lacuna deixada pela medicação, em vez de ser uma alternativa a ela. A medicação pode reduzir os sintomas sem estabelecer um sistema para monitorar o que você concordou.
O conteúdo se divide em duas partes que parecem não relacionadas, mas não são.
A primeira metade é a estrutura externa. Um sistema de captura no qual tudo é inserido, para que nada dependa da memória. Tarefas divididas até que o primeiro passo seja pequeno o suficiente para ser inequívoco, porque “fazer a declaração de impostos” não é uma tarefa, enquanto “abrir a pasta” é. O tempo é tornado visível em vez de estimado, já que a estimativa de tempo é uma das funções afetadas. Design ambiental que remove a decisão em vez de depender de ganhá-la.
A segunda metade é a camada de crença, e é o que faz a primeira metade se manter. Os sistemas falham de forma previsível em dois lugares: as pessoas não os utilizam porque usá-los parece uma admissão de algo, e as abandonam após uma semana perdida porque a falta é interpretada como prova de que tudo isso é inútil.
As crenças que impedem os sistemas de funcionar
Três aparecem repetidamente, e cada um tem uma versão que soa como realismo.
“Eu deveria conseguir fazer isso sem uma lista” é o mais caro. Isso transforma uma acomodação razoável em evidência de inadequação, então a lista é abandonada exatamente nas semanas em que era necessária. Uma pessoa com visão ruim que se recusa a usar óculos por princípio seria fácil de discutir; este é o mesmo argumento.
“Se eu não posso fazer isso corretamente, não há sentido em começar” transforma cada tarefa em sua versão mais exigente. É o perfeccionismo fazendo o trabalho da evitação, e a solução não é baixar os padrões, mas separar o primeiro passo do resultado final.
“Eu desperdicei o dia todo, então hoje está riscado” é a que mais custa horas. Ela trata um dia como sucesso ou fracasso, o que transforma uma manhã lenta em um dia perdido e, em seguida, em uma semana perdida.
Qual camada é o problema?
Marque o que é verdadeiro em uma semana típica. Isso não é um teste; indica se a peça que falta é um sistema ou uma crença.
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O suficiente disso é sobre o que um dia perdido significa, em vez de sobre a mecânica. Essa é a parte que a TCC aborda diretamente, e é o que decide se qualquer sistema sobrevive ao contato com uma semana ruim.
Os itens aqui apontam para coisas fora da sua cabeça que estão faltando, em vez de apontar para o que você acredita sobre precisar delas. Um único sistema de captura é o melhor lugar para começar.
Pouco disso é familiar. Se realizar tarefas ainda é difícil, vale a pena observar o sono, o humor e a carga de trabalho antes da camada executiva.
Nenhum rastreador de TDAH ou função executiva está publicado neste site. Se a baixa autoestima ou ansiedade estiver por trás disso, o hub possui instrumentos para ambos.
Onde se encaixa com o resto
A TCC aqui não é uma alternativa à medicação e as evidências de ensaios não a posicionam como tal. Ela aborda o que permanece quando os sintomas são reduzidos, razão pela qual foi testada em adultos medicados com dificuldades contínuas.
Não é exclusivo do TDAH. A dificuldade executiva decorrente de depressão, estresse crônico, sono inadequado ou lesão cerebral responde à mesma estrutura, e esperar por um diagnóstico antes de começar geralmente significa esperar por financiamento em vez de permissão. Nossos guias sobre TDAH em adultos e paralisia do TDAH abordam a situação específica da condição.
Quando falar com alguém
Fale com um médico se as dificuldades executivas estão afetando seu trabalho, estudos ou relacionamentos, se elas estão presentes desde a infância em vez de terem surgido recentemente, ou se um humor baixo e a ansiedade se acumularam em torno delas. Um início recente aponta para algo diferente de um padrão de vida inteira e vale a pena mencionar explicitamente.
Peça por TCC adaptada para TDAH ou para dificuldades executivas, pelo nome. A TCC padrão depende de tarefas de casa, auto-monitoramento e lembrar de aplicar as coisas entre as sessões, que são as habilidades em questão, e um terapeuta que não trabalhou com isso frequentemente interpreta a dificuldade resultante como falta de motivação.
Como MyFreud pode ajudar
A dificuldade executiva é pior nos dias em que outras coisas já estão difíceis, e essa conexão é invisível de dentro de uma semana ruim. Acompanhar o humor diariamente junto com o que você conseguiu realizar mostra qual dos dois se move primeiro, o que transforma “eu sou pouco confiável” em um padrão que você pode planejar.
Referências
- 1.Safren SA, Otto MW, Sprich S, Winett CL, Wilens TE, Biederman J ( 2005). Cognitive-behavioral therapy for ADHD in medication-treated adults with continued symptoms. Behaviour Research and Therapy.
- 2.Shipstead Z, Redick TS, Engle RW ( 2012). Is working memory training effective?. Psychological Bulletin.
- 3.Barkley RA ( 1997). Behavioral inhibition, sustained attention, and executive functions: constructing a unifying theory of ADHD. Psychological Bulletin.
Frequently asked questions
A TCC realmente ajuda na disfunção executiva?
Ajuda a funcionar sem reparar a capacidade subjacente, e manter essas questões separadas previne decepções. Ensaios de TCC adaptados para adultos com TDAH, incluindo o trabalho de Safren e colegas com adultos já em uso de medicação, encontraram melhorias nos sintomas e no funcionamento diário em comparação com condições de controle. O que está mudando é o ambiente ao redor da dificuldade: tarefas divididas, sistemas que não dependem da memória e as crenças que tornam o início mais difícil do que precisa ser. Ninguém está afirmando que o sistema executivo em si se torna mais forte.
Isso é diferente da TCC comum?
Sim, e as diferenças são importantes o suficiente para que pedir a versão adaptada valha a pena. A TCC padrão depende de tarefas para casa entre as sessões, auto-monitoramento e lembrar de aplicar as coisas, todas as quais são as habilidades em questão. Os protocolos adaptados encurtam e estruturam as sessões, colocam uma grande parte do trabalho na construção de sistemas externos, usam resumos escritos em vez de recordação e tratam "não fez a tarefa de casa" como informação sobre o sistema, em vez de resistência. Um terapeuta que não está familiarizado com isso muitas vezes interpretará a dificuldade como motivação.
Os aplicativos de treinamento cerebral funcionam para isso?
Não da maneira como são vendidos. As revisões sobre o treinamento de memória de trabalho consistentemente mostram que as pessoas melhoram na tarefa treinada, melhoram um pouco em tarefas muito semelhantes e não melhoram nas coisas que realmente queriam melhorar. Shipstead e colegas relataram transferência próxima sem transferência distante, que é a maneira técnica de dizer que você se torna bom no jogo. Essa é uma descoberta real, em vez de uma falha dos estudos, e é o principal argumento para gastar o mesmo esforço em sistemas externos.
É possível obter isso sem um diagnóstico de TDAH?
Dificuldades executivas não são exclusivas do TDAH, e as mesmas abordagens se aplicam quando vêm da depressão, estresse a longo prazo, lesão cerebral ou privação de sono. Um diagnóstico muitas vezes determina o que é financiado, em vez do que ajudaria, o que é importante saber antes de esperar por uma avaliação para começar. As técnicas em si não precisam de controle: dividir o trabalho, construir sistemas externos e separar um prazo perdido de um veredicto sobre si mesmo estão todos disponíveis agora.
Quanto tempo leva?
Os protocolos adaptados geralmente variam entre cerca de oito e vinte sessões, o que é comparável à TCC padrão para ansiedade ou depressão. As partes que aparecem primeiro costumam ser as concretas, já que um sistema de captura em funcionamento muda as coisas em duas semanas. O trabalho de crenças é mais lento, porque envolve acumular evidências contra algo aprendido ao longo de anos, e também é a parte que decide se os sistemas sobrevivem à primeira semana ruim.