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意思決定疲労: 選択が難しくなる理由

人が前にかがみ、頭をデスクに置いています。デスクの横には点灯したランプと開いたラップトップがあります。背後には窓のブラインドがあります。全体は平面的なティール、オレンジ、黄色のイラストで表現されています。

主なポイント

  • 意思決定疲労とは、選択をすることが限られた資源を消耗させるという主張です。そのため、後の決定は前の決定よりも悪くなります。
  • 誰もが引用する研究は、仮釈放の決定がセッションを通じて減少することに関するもので、ケースがランダムな順序で審理されていないという理由で異議を唱えられました。
  • それが基づいていた広範な理論であるエゴ枯渇は、2,141人の参加者を対象とした23の研究所での事前登録された研究で再現されませんでした。
  • 生き残るものは小さく、より確立されています。疲れている、空腹である、急いでいる、または似たような選択肢が多すぎるとき、決定は悪化します。これは枯渇した資源を説明する必要はありません。
  • 実用的なアドバイスは常に理にかなっており、理論が正しいかどうかには依存しません。そのため、重要な決定を前倒しにし、数を減らしてください。

意思決定疲労とは、選択が限られた精神的資源を消費するため、後の決定が前の決定よりも悪くなるという主張です。この現象は誰にでも馴染みのある日常的な経験であり、それに関する科学は、その人気が示唆するよりもかなり悪い状況にあります。

それは重要です。なぜなら、一般的なバージョンは選択が難しくなる理由について具体的でおそらく間違ったことを伝えるからです。それでも実用的なアドバイスは、より良い理由で生き残ります。

誰もが引用する研究

有名な発見は、仮釈放委員会がセッションの開始時に約65%の確率で釈放を認め、終了時にはほとんど認めないというものであり、食事休憩の後には再び65%に戻るということです。 [danziger-parole] これは、正義が裁判官が最後に食べた時間に依存しているという証拠として世界中で報告されました。

セッション全体にわたる好意的な判決の報告されたパターン 例示的
0 25 50 75 100 好意的な判決(パーセント) 開始 2番目 3番目 4番目 最後 休憩後 好意的な判決

2011年の仮釈放研究で説明されたパターンの図式。形状を示すために描かれていますが、公開されたデータから再現されたものではありません。

それは印象的な形であり、そのためこのフレーズは一般的に使われるようになりました。また、ほとんどの再話がそこで止まるポイントでもあります。

それに関する問題

同じジャーナルに掲載された反応は、ケースがランダムな順序で審理されていないと主張しました。これにより、全く疲労がない状態でも同じ曲線が生成されます。 [weinshall-critique] ケースの順序自体が結果を予測する場合、セッション全体での減少は、裁判官ではなくスケジューリングについての情報を提供します。

具体的に挙げられた点は、法的代理人を持つ囚人は早く審理される傾向があり、事件が予想される判決に関連する方法でグループ化されるということです。元の著者は返答し、彼らの結論を擁護しました。したがって、これは撤回ではなく、現在進行中の意見の相違です。一般的に提示されるような確定した事実ではありません。

理論の背後に何が起こったのか

意思決定疲労は、自己制御が限られた資源を必要とするという自己消耗の概念に基づいていますが、その概念は適切なテストを通過しませんでした。2,141人の参加者を対象とした23の研究所での事前登録された複製実験では、意味のある効果は見つかりませんでした。 [hagger-ego-depletion]

これは心理学が生み出す結果としては非常に明確です。 depletionに似た何かが起こらないことを証明するものではありませんが、意思決定疲労に科学的な信頼性を与えたメカニズムはもはや頼りにできるものではありません。あなたの午後のスランプを意志力の枯渇によって説明する記事は、大規模にテストされ、成立しなかった理論を説明しています。

では、なぜ選択が本当に難しくなるのでしょうか?

争いの余地がなく、説明するために消耗するリソースが必要なかった事柄のためです。疲労は判断力を低下させ、空腹は気分や注意に影響を与えます。時間的なプレッシャーは考慮する範囲を狭め、多くの類似した選択肢があると選択が明らかに難しくなり、満足度が低下します。

これらは普通の、十分に裏付けられた効果です。そして、それらはそのフレーズが説明するために発明された経験を説明します。実際の違いは、異なる解決策を指し示すことです。枯渇した資源は休息とグルコースを示唆しますが、実際のメカニズムはスケジューリング、睡眠、目の前の選択肢の数を減らすことを示唆します。

これらのうち、実際にあなたの午後を動かしているのはどれですか?

これらは確固たる証拠があるメカニズムです。あなたの日常に通常当てはまるものにチェックを入れてください。

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まだ有効なもの

重要な決定を前倒しし、直面する決定の数を減らし、疲れているときに下した決定には疑いを持つべきです。これらはすべて、エゴの枯渇が真実であるかどうかに依存していません。だからこそ、これを維持する価値があります。

三つの具体的なことです。日々新たに決定するのではなく、ルーチンなことを自動化します。これにより、選択を管理するのではなく、選択肢を取り除きます。選択肢のセットを減らし、さらに調査するのではなく、比較可能な選択肢が増えると選択が難しくなるからです。そして、深夜の決定を朝に見直すための草案として扱います。これはこの分野で最も確実なアドバイスです。

決定を下さずに考え続ける習慣は、別の問題です。私たちの考えすぎに関する柱では、なぜ心がループするのかを説明しています。また、考えすぎをやめる方法に関する記事では、それを中断させるものについて説明しています。

いつ助けを求めるべきか

新しく、持続的で、以前は簡単だったことにまで及ぶ決定の難しさがある場合は、医師に相談してください。集中力の低下や決定を下すことの難しさは、うつ病の認識された特徴であり、人々が最もそれに結びつけにくい症状の一つです。

決断の迷いが疲れによるものではなく、何かを間違えることへの恐れによるものであれば、それも重要な点です。これは異なるメカニズムであり、異なる治療が必要です。小さな決断が不釣り合いな不安を引き起こす場合や、すでに下した選択を何度も確認してしまう場合は、生産性向上のテクニックで対処するのではなく、専門家に説明する価値があります。

MyFreudがどのように役立つか

MyFreudのトラッキングは、あまり魅力的ではない理由で役立ちます。それは、あなたの気分やエネルギーが実際にいつ下がるのかを示してくれるからです。一般的に午後に気分が下がると仮定するのではなく、実際のパターンを知ることが重要です。難しい決断に対する実用的な解決策は、主にそれらをより良くスケジュールすることです。

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参考文献

  1. 1.Danziger S, Levav J, Avnaim-Pesso L ( 2011). Extraneous factors in judicial decisions. Proceedings of the National Academy of Sciences. doi:10.1073/pnas.1018033108
  2. 2.Weinshall-Margel K, Shapard J ( 2011). Overlooked factors in the analysis of parole decisions. Proceedings of the National Academy of Sciences. doi:10.1073/pnas.1110910108
  3. 3.Hagger MS, Chatzisarantis NLD, Alberts H, Anggono CO, Batailler C, et al. ( 2016). A multilab preregistered replication of the ego-depletion effect. Perspectives on Psychological Science. doi:10.1177/1745691616652873

Frequently asked questions

意思決定疲労とは何ですか?

意思決定疲労とは、選択をするための精神的な能力が有限の資源であり、決定を下すにつれて消耗されるという考え方です。そのため、一日の終わりには決定の質が低下します。この概念は、心理学におけるエゴの枯渇の考え方や、2011年の仮釈放の決定に関する研究を通じて広まりました。しかし、これらの基盤はその後、深刻な挑戦を受けています。それでも、疲れているときに選択が難しく感じるという日常的な観察は異論がありません。

意思決定疲労は本当ですか?

日常の体験は現実です。しかし、その用語の背後にある特定の科学理論は、その人気が示唆するほど強くはありません。エゴの枯渇に関する大規模な事前登録された再現研究は、23の研究所で有意な効果を見つけませんでした。よく支持されているのは、疲労、空腹、時間的圧力、そして多くの類似した選択肢がすべて意思決定の質を低下させるということです。これにより、資源が枯渇する必要なく同じ体験を説明できます。

空腹の裁判官の研究とは何ですか?

2011年の主要なジャーナルでの研究では、イスラエルの仮釈放委員会の判決を分析し、セッションの開始時には約65%の好意的な決定の可能性が、終了時にはほぼゼロにまで低下し、食事休憩後には再び65%に戻ることが報告されました。この結果は、司法が裁判官が最後に食事をとった時間に依存するという証拠として広く報じられました。同じジャーナルに掲載された反論では、ケースの順序はランダムではなく、疲労なしでも同じパターンを生み出す可能性があると主張されました。

仮釈放のケースの順序はなぜ重要ですか?

ケースがランダムにスケジュールされていなかった場合、成功率の低下は、裁判官の状態ではなく、どのケースがいつ審理されたかを反映する可能性があります。批評では、法的代理人を持つ囚人が一般的に最初に審理され、ケースが結果と相関する方法でグループ化されていることが指摘されました。順序自体が判決を予測する場合、セッション全体での下降傾向は、裁判官の判断が全く変わらない場合でも、正確に予想される結果です。

決定疲れを避けるにはどうすればよいですか?

重要な決定は早めに行い、疲れや空腹、蓄積された小さな選択が影響しないようにします。日常的なことは自動化して、毎日決定する必要がないようにして、選択肢の数を減らします。さらに調査するのではなく、選択肢のセットを減らします。比較可能な選択肢が多いほど、選択が難しくなり、満足度が低くなります。また、夜遅くに行う重要な決定には注意が必要です。これはこの分野で最も信頼できる発見です。

意思決定疲労は、過剰思考と同じですか?

いいえ、ただし互いに影響を与えます。意思決定疲労は、選択する能力の低下を説明します。考えすぎや反芻は、決定を解決せずに繰り返し考えることで、日中のどの時点でも発生する可能性があり、しばしばそれを止める準備が最も整っていない時に起こります。重なり合う点は、繰り返し未解決の熟考が疲れることであり、疲労がそれを終わらせる結論に達することを難しくします。